יעוץ ארגונומי

מה זה ניתוח ארגונומי

בניתוח ארגונומי נבחנים ההיבטים של התכנון הפיזי של מוצרים, מכונות, עמדות עבודה ותהליכים. מטרת הניתוח היא לאתר וליישם שיפורים ארגונומיים לשם העלאת בריאות ובטיחות המשתמשים תוך שיפור היבטי תפוקה ואיכות.
 

ארגונומיה משתפת

העבודה מתבצעת במתודולוגיית "ארגונומיה משתפת" המבוססת על צוות עבודה משותף של המומחה לארגונומיה שלנו ושל הלקוח. גישה זו מאפשרת קבלת תמונה מלאה של מקומות פוטנציאליים לשיפור ארגונומי בתכנון המוצר, הודות לנקודות המבט השונות של האנשים המרכיבים את צוותי העבודה.
 

תוצרים ביעוץ ארגונומי

התוצרים העיקריים הם:
• סיכום גורמי הסיכון הארגונומיים שנמצאו והמלצות לשיפורים ארגונומיים במערכת.
• הטמעת התהליך ואופן החשיבה הארגונומי בקרב צוותי העבודה על מנת לאפשר לארגון ליישם בעצמו שיקולים ארגונומיים בתכנון ופיתוח עתידיים. ניתן גם לקבל סדנאות בנושאי ארגונומיה.